INSPIRATION TALK 2026

«COLLECTIVE LEADERSHIP - The Dark Side of the Moon»

DONNERSTAG, 5. NOVEMBER 17:30 UHR

Melden Sie sich über das untenstehende Formular, oder mit einer E-Mail an info@valion.ch, für den Inspiration Talk an.

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INSIGHTS

Leadership gehört zu den meistdiskutierten Themen zeitgemässer Unternehmensführung. Dennoch zeigt die Praxis ein bemerkenswertes Paradox: Viele Organisationen verfügen über kompetente Führungskräfte – und kämpfen trotzdem mit unklaren Prioritäten, Silos, politischen Dynamiken, langsamen Entscheidungen oder stockenden Transformationen.

Die Ursache liegt häufig auf der «Dark Side of the Moon» der Führung: einer Dimension von Leadership, die zwar massgeblich über den Erfolg von Organisationen entscheidet, aber nur selten bewusst betrachtet oder entwickelt wird. Gemeint ist nicht die Führungsleistung einzelner Personen, sondern die Qualität des Zusammenspiels im Führungskollektiv – Collective Leadership.

Wie gelingt es Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen, bereichsübergreifende Verantwortung zu übernehmen? Wie entstehen gemeinsame Prioritäten? Wie werden unterschiedliche Perspektiven produktiv integriert? Und weshalb scheitern viele Organisationen nicht an fehlender Kompetenz, sondern an mangelnder kollektiver Führungswirksamkeit?

Der Inspiration Talk 2026 widmet sich dieser oft übersehenen Dimension von Leadership. Gemeinsam mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung diskutieren wir, weshalb die Zukunftsfähigkeit von Organisationen zunehmend davon abhängt, wie Führung gemeinsam gestaltet wird – nicht nur, wie einzelne Personen führen.

Collective Leadership – Die Zukunft gehört nicht den besten Führungskräften. Sie gehört den Führungsteams, die gemeinsam am wirksamsten führen.

PROGRAMM

Wir freuen uns, Sie zum Inspiration Talk «Collective Leadership – The Dark Side of the Moon» im Hotel Schweizerhof in Bern einzuladen. Gemeinsam mit VR- und GL-Mitgliedern beleuchten wir die bislang wenig adressierte Perspektive der kollektiven Führung und diskutieren deren zentrale Bedeutung für die Wirksamkeit von Führungsgremien.

Eintreffen der Gäste

Führungsalignment im Verwaltungsrat und Geschäftsleitung – Schlüsselerfolgsfaktor für wirksame Unternehmungsführung

Referent: Dr. Marco Brogini, CEO der Valion AG

Est-il possible d'améliorer lA performance opérationnelle sans alignement au niveau de la direction?

Referentin: Francine Zimmermann, Direktorin des Bundesamts für Zivilluftfahrt BAZL

Collective Leadership in einem hierarchischen und multikulturellen Umfeld – ein Praxisbericht

Referent: Jakob Baumann, VRP der Elbit Systems Switzerland AG

Verstärkung des kollektiven Commitments in der BLS-Geschäftsleitung

Referent: Daniel Schafer, CEO BLS AG

Round Table im Zusammenwirken mit den Teilnehmenden

Get connected

In lockerer Atmosphäre bei einem Apéro vertiefen wir die Diskussionen.

REFERENTEN

Erleben Sie beim Inspiration Talk visionäre Impulse und praxisnahe Einblicke von unseren hochkarätigen Referenten – lassen Sie sich von den Besten ihrer Branche inspirieren!

Dr. Marco Brogini

CEO der Valion AG

Francine Zimmermann

Direktorin des Bundesamts für Zivilluftfahrt BAZL

Jakob Baumann

VRP der Elbit Systems Switzerland AG

Daniel Schafer

CEO der BLS AG

VERANSTALTUNGSORT

Das Hotel Schweizerhof liegt am Bahnhofplatz 11 im Herzen der Stadt Bern und kann wie folgt erreicht werden:

Zu Fuss

Das Hotel befindet sich gleich gegenüber dem Hauptbahnhof Bern und ist zu Fuss innert wenigen Minuten vom Hauptbahnhof erreichbar.

Mit dem Auto

Öffentliche Parkplätze sind rund um das Hotel Schweizerhof nicht vorhanden. Das Auto parkieren Sie am besten im Bahnhof Parking, Parkterrasse 14 in Bern. Vom Bahnhof Parking aus erreichen Sie mit einem kurzen Fussweg das Hotel Schweizerhof am Bahnhofplatz 11 in Bern.

Hotel Schweizerhof Bern

Bahnhofplatz 11, 3001 Bern, Switzerland
3001 Bern

IMPRESSIONEN 2025

Der Inspiration Talk 2025 im Hotel Schweizerhof Bern stand ganz im Zeichen von Digital Leadership und Transformation. Gemeinsam mit ausgewiesenen Expert:innen und Unternehmenspersönlichkeiten wurde beleuchtet, wie Führungsteams ihre Organisationen zielgerichtet, über Silogrenzen hinweg und mit klarem Fokus in die digitale Zukunft steuern können.

Dr. Marco Brogini eröffnete den Abend und zeigte, dass nur ein echter Quantensprung im Teamplay des Führungsteams den Weg zur erfolgreichen digitalen Transformation ebnet.

Claudia Pletscher (CEO fineminds) knüpfte mit «Digital Leadership Reloaded in Times of Transformation» daran an und betonte anhand konkreter Beispiele, wie sich Unternehmen dank Technologie und Daten neu erfinden können.

Pierre Wenger (CEO Interdiscount) illustrierte mit seinem Referat «NOT getting lost in transformation – gemeinsam in die Zukunft!», wie ein konsequentes Omnichannel-Verständnis, klare Prioritäten und «No change without business case» die Transformation im umkämpften Non Food Retail-Markt tragen.

Zum Abschluss zeigte Michael Buser (Leiter Departement Informatik/Logistik, fenaco Genossenschaft) in «Organisatorische Fallstricke der digitalen Transformation», dass agile Organisationsformen ohne Fokus, Fach-Know-how im Management und klare Führung schnell in teure Ineffizienzen münden können.

Die unterschiedlichen Perspektiven der Referenten ergaben ein stimmiges Gesamtbild: Wer in einer digitalen Welt erfolgreich sein will, braucht fokussierte Strategien, robuste Entscheidungsgrundlagen und Führungsteams, die Verantwortung teilen – und Transformation gemeinsam tragen.

Inspiration Talk 2025

Der Inspiration Talk 2025 in Kürze

Schauen Sie sich die Impressionen und positiven Eindrücke aus dem letzten Jahr an - die Teilnehmenden waren begeistert.

ÜBER UNS

«Change is happening faster than we can adapt» – Das Risiko einer Organisation, sich zu langsam an Umfeldentwicklungen sowie an neue Kundenerwartungen anzupassen, nimmt aufgrund der beschleunigten Marktdynamik zu. Jede Organisation muss sich mit den Implikationen eines beschleunigten Wandels auseinandersetzen und Veränderungsfähigkeiten in ihre DNA integrieren. Demnach besteht die zentrale Herausforderung für Organisationen darin, Geschäftsmodelle kontinuierlich strategisch auszurichten sowie Organisation, Prozesse und IT-Systeme durchgängig anzupassen, um so prägend Kundenerwartungen zu gestalten.

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